Compania
Compania noastră NETASA (Norte Extremeña de Transformados Agrícolas S.A.), care este o firmă de familie, a fost înființată în 1975. Peste trei decenii mai târziu, încă se ține de pilonii pe care a fost ridicată: să ofere clienților săi cea mai înaltă calitate. și cel mai riguros control în pulbere de boia afumată „La Chinata.
Numele „La Chinata” provine de la numele locuitorilor satului (Malpartida de Plasencia) unde s-a născut fondatorul companiei, Florentino Oliva. În prezent, Pudra noastră de Boia Afumată „La Chinata” a câștigat prestigiu internațional, exportând în peste 50 de țări și fiind prezentă în principalele supermarketuri și piețe gourmet din întreaga lume.
Te poti baza in totalitate pe un produs realizat de la inceput pana la sfarsit in pamantul de origine si supus multor teste de control al calitatii de cand materia prima este achizitionata de la fermieri si pana ajunge la clientii nostri. Firma noastra, datorita urmaririi celui mai strict proces de elaborare, a obtinut Certificatul IFS.
Cecilio Oliva
Cecilio, fiul fondatorului, Florentino Oliva, este Director General. Marea sa viziune comercială și experiența sa fac din el sufletul „La Chinata”. Cecilio a fost cel care a făcut primii pași pentru a plasa cutiile noastre roșii în întreaga lume în urmă cu mai bine de 25 de ani. În prezent, gestionează piața națională, călătorind în fiecare săptămână prin geografia spaniolă.
Javier Oliva
Javier este fiul cel mare al lui Cecilio. De când a început să lucreze în Companie în 2007, gestionează piața internațională. Simpatia lui naturală și know-how-ul i-au permis să deschidă piețe de neatins până la sosirea sa. În plus, având o diplomă în inginerie informatică, este responsabil pentru sistemul informatic de management.
Carlos Oliva
Carlos, fiul cel mic al lui Cecilio, lucrează în „La Chinata” din 2009. De atunci a preluat frâiele Departamentelor de Achiziții și Calitate, obținând Certificarea de Calitate IFS. De asemenea, diploma în Economie îi permite să gestioneze controlul economic al Companiei.
